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狂賣(mài)12.6億！29歲的“中國(guó)鞋王”，為何還在被年輕人瘋狂追捧？

在品牌層面，通過(guò)煥然一新的內(nèi)涵、形象和表達(dá)內(nèi)容，百麗極大拉近了自己與年輕化群體的距離，甚至與其產(chǎn)生共鳴。

泡泡瑪特也來(lái)做美妝，跨界生意真的那么香？

在當(dāng)前美妝市場(chǎng)的巨大發(fā)展空間下，聯(lián)名銷售或只是起步

萬(wàn)億咖啡市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴，他如何引領(lǐng)果咖新風(fēng)向？

正是以上所說(shuō)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、消費(fèi)行為改變、產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)三方面融合的這個(gè)契機(jī)，Nowwa挪瓦咖啡在短時(shí)間內(nèi)用獨(dú)特的果咖產(chǎn)品迅速的打入了市場(chǎng)。

干貨分享：公眾號(hào)KOL投放避坑指南

公眾號(hào)投放被廣告主所重視，因?yàn)樗琅f是當(dāng)下最有價(jià)值的投放渠道之一。

單月銷2億，獲客成本下降70%，他如何靠私域邊省錢(qián)邊掙錢(qián)？

經(jīng)過(guò)三年的打磨沉淀出的私域套路的打法，阿芙還是很值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。

3年出3代爆款！瑞幸的爆款打造思路，有哪些可參考之處？

數(shù)千家門(mén)店、持續(xù)上新、每年一款有代表性的爆品，客觀地說(shuō)，在產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)上，瑞幸一直是個(gè)“穩(wěn)定輸出者”。

小小飾品撬動(dòng)千億資本，看新銳時(shí)尚配飾如何俘獲「Z世代」？

餐飲零售化如火如荼，餐企還將面對(duì)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

要做好零售，除了考研電商運(yùn)營(yíng)的基本功，更考驗(yàn)品牌的“全域營(yíng)銷”能力。

直播間刮起“全套防曬”風(fēng)潮，防曬產(chǎn)品為啥這么火？

現(xiàn)在的年輕人為了防曬有多努力？

貓屎“鏟”出千億生意，智能硬件成了寵物市場(chǎng)的新財(cái)富密碼？

高價(jià)寵物智能設(shè)備的強(qiáng)勢(shì)銷量，既證明了這一細(xì)分市場(chǎng)的潛力，也解答了“高價(jià)智能設(shè)備能否賣(mài)得出去”的核心問(wèn)題。

成千倍增長(zhǎng)的露營(yíng)市場(chǎng)，會(huì)成為一個(gè)新風(fēng)口嗎？

動(dòng)輒“花十萬(wàn)塊” 誰(shuí)在掙露營(yíng)的錢(qián)？

連續(xù)3年增長(zhǎng)250%以上，單城外賣(mài)營(yíng)收8000萬(wàn)，他如何做到？

廖記屬于涼鹵品類，這個(gè)品類其實(shí)很難做到如此高的銷量。而廖記能做到這么高，很多人覺(jué)得無(wú)外乎是因?yàn)槠放坪?、運(yùn)氣好。

3年賣(mài)出600萬(wàn)個(gè)蛋糕，私域占7成，一文解析他的私域玩法

掌握這5步，小白也能快速提升直播間人氣

到底用哪些手段，才能提高直播間的人氣和留存呢？

創(chuàng)立1年，融資過(guò)億！他如何靠1瓶飲料打開(kāi)餐飲市場(chǎng)？

通過(guò)準(zhǔn)確切入餐企的飲品痛點(diǎn)，好望水成為飲料界的一匹黑馬。而其成功的背后，折射出的是近幾年發(fā)生在餐飲業(yè)的“餐+飲”風(fēng)潮革新。

6人小團(tuán)隊(duì)，1年賣(mài)出1000萬(wàn)，圈粉6000會(huì)員，他的秘籍是？

今天要討論的吉鮮生，就是在杭州做高端生鮮宅配的一家公司，平均客單價(jià)420元左右，6人團(tuán)隊(duì)，服務(wù)6000會(huì)員，每年?duì)I收做到了千萬(wàn)級(jí)別。

市場(chǎng)規(guī)模直沖3000億，未來(lái)十年，烘焙行業(yè)還有哪些新機(jī)會(huì)？

用戶對(duì)烘焙食品消費(fèi)的日?；?，消費(fèi)頻次不斷提高，市場(chǎng)增量還將不斷放大。

復(fù)購(gòu)率超50%，會(huì)員銷售占94%！他的經(jīng)營(yíng)模式有何獨(dú)到之處？

零食界的Costco：會(huì)員銷售占比94%，復(fù)購(gòu)率超50%，成本向消費(fèi)者公開(kāi)，未來(lái)靠會(huì)員費(fèi)賺錢(qián)

增長(zhǎng)400%、存量3000億，預(yù)制菜市場(chǎng)將迎來(lái)春天？

預(yù)制菜市場(chǎng)將面臨的是新春還是寒冬，尚未可知；誰(shuí)能率先攻破城池，誰(shuí)又將成為國(guó)民級(jí)品牌，仍需拭目以待

深度解析：企業(yè)微信私域養(yǎng)號(hào)方法論

本次他重點(diǎn)分享了企業(yè)微信如何正規(guī)操作和避免封號(hào)，以及如何提升企業(yè)微信的權(quán)限等關(guān)鍵問(wèn)題。除了企業(yè)微信的明文規(guī)定，大部分總結(jié)則來(lái)自于自身的不斷探索和總結(jié)。