欧美+日产+国产在线观看,免费a级毛片,久久久无码一区二区三区,久久亚洲欧美日本精品,男人j桶进女人p无遮挡全程9912345,cc

倉儲(chǔ)式美妝店HARMAY新玩法：大牌引流小牌賺錢，以小樣吸引年輕人

HARMAY倉店一體的模式結(jié)合線上、線下雙渠道的出貨能力，是其區(qū)別于其他新晉美妝集合店品牌的特點(diǎn)。

奶茶加盟店和直營店的區(qū)別，到底應(yīng)該怎么選？

所謂直營店，是指品牌總部直接投資，管理，經(jīng)營的連鎖店；而加盟店，則是由總部授權(quán)，個(gè)體經(jīng)營，自負(fù)盈虧。

上線1天就賣爆，它靠什么沖到天貓類目榜TOP1？

聚焦新一代消費(fèi)者，主打性價(jià)比，借助抖音、B站、小紅書等內(nèi)容渠道，根據(jù)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品的迭代與調(diào)整，通過直播、電影聯(lián)名等提高品牌聲量，這是彩妝品牌Colorkey珂拉琪一直在做的事。

新手必讀 | 微信營銷怎么做？分享引流3步法，5個(gè)成單必殺技

騰訊官宣：首次摻和11.11，要讓“私域業(yè)態(tài)”更浪

10月20日，騰訊官宣啟動(dòng)了一個(gè)名為“11·11加油站-萬元好禮”活動(dòng)，聯(lián)合27家品牌在官方小程序集合放利。在活動(dòng)期間，用戶可通過微信-發(fā)現(xiàn)-搜一搜“萬元好禮”，直達(dá)智慧零售小程序主會(huì)場。

良品鋪?zhàn)観3回血 揭秘零食賽道上它為何能沖在前方？

良品鋪?zhàn)拥哪鎰軮PO也就自然而然成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，直觀地體現(xiàn)著這家老牌高端零食品牌、以及零食賽道的風(fēng)向與變化。

“出道”不久的新茶飲年底有望突破千店，它到底做了些什么？

繼古茗之后，又一茶飲品牌被一線資本看上。近日，新茶飲品牌7分甜，完成1.5億融資。以楊枝甘露出道的新茶飲品牌7分甜，為什么會(huì)被資本看上？

兩周時(shí)間, 它竟然在微信里新開了 3000 多家店!

相比較其它品牌選擇捏緊拳頭、集合力量攻線上的模式，特步?jīng)]有選擇“化零為整”，而是一對(duì)一讓每個(gè)門店都能自行探索線上化，開展私域運(yùn)營。

物美價(jià)廉的品牌，竟然活不過半年？

同樣是做零食，為什么這家企業(yè)能讓用戶吃著吃著就笑了？

社交媒體時(shí)代，作為消費(fèi)者最直接的傳播觸點(diǎn)，產(chǎn)品是將品牌內(nèi)容最大化的載體。而品牌通過與用戶的深度交互，能更好地反哺產(chǎn)品，最終推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。簡單來說以前品牌售賣產(chǎn)品，現(xiàn)在是用戶定義產(chǎn)品。

新消費(fèi)時(shí)代 傳統(tǒng)品牌和新消費(fèi)品牌如何做社交營銷?

近幾年來，隨著Z世代登上歷史舞臺(tái)，人們對(duì)于品牌的需求越來越多元，個(gè)性化、定制化、品牌價(jià)值觀都成為了新興消費(fèi)群體所追求的因素。為了滿足新興消費(fèi)群體的需求，新消費(fèi)品牌應(yīng)運(yùn)而生。

一分鐘賣出10000杯? 23歲的它弄潮"下沉市場"的秘密

說到蜜雪冰城最近可是風(fēng)頭正盛，起家于三四線下沉市場的品牌，開始在北上廣深及其他一二線城市出現(xiàn)，在“五環(huán)內(nèi)”要與喜茶、奈雪、本宮的茶等品牌較量，后者也在推出各種“子品牌”瞄向下沉市場。

把品牌做成一個(gè)品類，這些巨頭們?cè)趺醋龅降模?/h3>

在商超中，我們常常會(huì)看到消費(fèi)者指明購買某個(gè)品牌的現(xiàn)象，這給許多企業(yè)人員造成了誤解，認(rèn)為是品牌決定了消費(fèi)者的購買。

連接2000萬消費(fèi)者，覆蓋13000+個(gè)專柜的，它做對(duì)了什么？

搭建私域運(yùn)營體系，沉淀線上線下流量，成為越來越多品牌的共識(shí)。

雙11售出12萬盒茶，茶飲做零售背后的價(jià)值在哪里？

茶顏悅色開線下專門店，喜茶每月都上新品，奈雪的茶雙十一賣出12萬盒茶葉—— 今年，茶飲品牌集中發(fā)力零售，這個(gè)賽道眼見著熱鬧起來了，這是個(gè)值得關(guān)注的信號(hào)。

一年多賣出近千萬，老品牌史努比如何重獲新生？

過去二十幾年，史努比童裝品牌在中國市場有過風(fēng)光無限，也曾遭遇電商“滑鐵盧”……然而，僅一年多時(shí)間，史努比童裝中國區(qū)總代江蘇格為品牌運(yùn)營管理有限公司，便將其重新送上國內(nèi)童裝市場C位。

5年崛起50000+門店，這個(gè)品類要火了？

在這其中，也有品牌以門店規(guī)模取勝，但在大眾的整體印象中，卻鮮有極具個(gè)性，或者是異?；鸨碾u排品牌。

每天開2家店，這家新零售獨(dú)角獸是如何持續(xù)孵化爆款品牌的？

零售企業(yè)要解決的問題很多，比如如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價(jià)值放到最大？還有，如何“俘獲”代表消費(fèi)未來的年輕一代？

憑一款單品沖到類目第一，這個(gè)新消費(fèi)品牌是如何做到的？

一個(gè)新品牌可以成長得有多快？或許，鹵味零食品牌王小鹵可以回答這個(gè)問題。

小程序？視頻號(hào)？企業(yè)微信號(hào)？零售商家如何激活私域流量？

今年伊始，新冠疫情突如其來，線下場景冰封，不論是電商巨頭還是零售大鱷，亦或是品牌商家都開始加速布局，私域流量一時(shí)間風(fēng)頭無兩。