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小米200萬(wàn)logo火出圈，我花了0元，做出了一樣的「炸裂」級(jí)效果！

排隊(duì)5萬(wàn)多號(hào)，深圳文和友火爆背后的秘密是什么？

為了剖析它的模式創(chuàng)新，近期我們采訪了資深連鎖餐飲品牌戰(zhàn)略咨詢師壽文彬，他對(duì)超級(jí)文和友進(jìn)行了深度解讀。

每次上新都能快速賣到Top3！這個(gè)品牌是如何“造爆款”的？

百分茶每次上新都能快速賣火，他們是如何造爆品的？

老飯骨這5個(gè)小策略值得學(xué)

老飯骨是從2019年6月開(kāi)始做私域運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在有個(gè)人微信社群150個(gè)，企業(yè)微信社群40余個(gè)，共計(jì)10余萬(wàn)私域用戶。私域營(yíng)收在總營(yíng)收占比約為17%，同時(shí)還在擴(kuò)大私域的布局。

零食市場(chǎng)回暖，抓住這3個(gè)趨勢(shì)就趕緊上車！

消費(fèi)者購(gòu)買零食主要呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：小業(yè)態(tài)和網(wǎng)購(gòu)的重要性增強(qiáng)，消費(fèi)者偏好多聯(lián)包和大包裝、以及新興的高蛋白品類。

“酒館熱”來(lái)襲，眾品牌該如何把握機(jī)遇闖出一片天地？

小酒館正成為餐廳、奶茶店、咖啡館之外的選擇，在年輕人間流行開(kāi)來(lái)。

單店估值10億，這家零售界的「海底撈」是如何火爆全網(wǎng)的？

接下來(lái)，我就帶大家一起走進(jìn)這家神奇的店，看看它有哪些神奇的運(yùn)營(yíng)套路。

被忽視的男性消費(fèi)，他們花上萬(wàn)塊干這么些事，真相究竟如何？

我們帶著疑問(wèn)和好奇心，對(duì)466位不同城市的男性消費(fèi)者進(jìn)行了消費(fèi)態(tài)度和具體消費(fèi)物品的跟蹤調(diào)研。

揭秘:寶島眼鏡如何靠7000“達(dá)人”員工,盤活千萬(wàn)私域會(huì)員？

寶島眼鏡對(duì)自己的組織架構(gòu)進(jìn)行了顛覆性調(diào)整，徹底改變以門店運(yùn)營(yíng)為中心的傳統(tǒng)模式，構(gòu)建起以會(huì)員運(yùn)營(yíng)為核心的零售模式。

全球門店突破10000家？揭曉“新茶飲第一股”的成功秘訣！

從“名不見(jiàn)經(jīng)傳”到“第一股”，TA的經(jīng)驗(yàn)一定對(duì)你有用！

一次嘗試帶來(lái)160萬(wàn)銷售額！他用視頻號(hào)開(kāi)啟直播“新大陸”

借助小程序交易組件，三亞·亞特蘭蒂斯在視頻號(hào)直播上玩起了“新花樣”，并在短短3次直播中實(shí)現(xiàn)了近160萬(wàn)的銷售額。

估值近5億元人民幣，這家靠小樣崛起的線下彩妝店是如何煉成的？

新起的國(guó)貨美妝品牌如何找到自己的定位？

服務(wù)過(guò)10000+門店后，我總結(jié)了連鎖品牌做好私域的6條鐵律

服務(wù)過(guò)10000+門店后，我總結(jié)了連鎖品牌做好私域的6條鐵律

小程序反向接入電商平臺(tái)，公域私域流量徹底打通

微信小程序能夠直接在京東APP中點(diǎn)擊打開(kāi)了。這種開(kāi)放形態(tài)，類似于一種開(kāi)放生態(tài)的小程序，允許第三方公司APP整合進(jìn)一套微信小程序系統(tǒng)。

單品賣出4萬(wàn)+，紅遍上海！這支冰激凌背后藏著什么爆款密碼？

“造景”不一定是做爆款的最優(yōu)解，但可以是嘗試的一個(gè)方向。

創(chuàng)業(yè)2年，開(kāi)店450家，他們做對(duì)了這4件事！

2年開(kāi)店450家，酒拾烤肉在創(chuàng)業(yè)不同階段都做對(duì)了哪些事？

健身產(chǎn)業(yè)百花齊放，一個(gè)價(jià)值1000億的黃金賽道來(lái)了？！

科技健身的大趨勢(shì)已經(jīng)到來(lái)，隨著健身市場(chǎng)越來(lái)越大，健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也百花齊放，科技健身將扮演一個(gè)越來(lái)越重要的角色。

門店破5000家，15小時(shí)晉升1位店經(jīng)理！星巴克是怎么培養(yǎng)人的？

也許這是星巴克進(jìn)入中國(guó)22年，為飲品行業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)。

小長(zhǎng)假業(yè)績(jī)翻倍！我找到17個(gè)高峰期“沖”營(yíng)業(yè)額的辦法

高峰期的門店管理，往往不需要力挽狂瀾、神來(lái)之筆，而是做好一切該做的準(zhǔn)備，并為一切突發(fā)情況想好應(yīng)急預(yù)案，把危機(jī)提前化解。

營(yíng)收52.3億!傳統(tǒng)零售行業(yè)如何破局,完美日記的3大策略值得學(xué)

線下賣貨的傳統(tǒng)零售企業(yè)們，該如何變，如何變革？