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借助有贊“微信視頻號(hào)直播助手“，商家可快速新建直播計(jì)劃！

具體來說，通過有贊的視頻號(hào)直播助手，商家可以快速新建直播計(jì)劃，并且在后臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)直播活動(dòng)的統(tǒng)一管理:包括直播主題、直播時(shí)間、直播商品的上架以及直播優(yōu)惠券的設(shè)置。

6個(gè)月增長(zhǎng)100倍，它如何屠榜護(hù)膚市場(chǎng)？這三個(gè)技巧可復(fù)制

從立品牌、打爆品、鋪推廣這三個(gè)角度分析PMPM的思路和打法，復(fù)盤這個(gè)年輕的新品牌是如何在一片紅海中乘風(fēng)破浪的歷程。

3個(gè)月營(yíng)收過千萬！貝詩(shī)珠寶視頻號(hào)有哪些玩法可以參考？

目前視頻號(hào)的功能逐漸完善，給到企業(yè)、用戶、視頻發(fā)布者的曝光和流量也在不斷加大，其商業(yè)變現(xiàn)模式也在不斷迭代。問題是，視頻號(hào)是否真的能支撐一個(gè)新的商業(yè)模式？

學(xué)校門口藏著790億的生意經(jīng)，晨光文具是如何悶聲發(fā)大財(cái)?shù)模?/h3>

能夠把2元一支筆生意做到極致的晨光文具，是如何實(shí)現(xiàn)逆襲的，以及面對(duì)文具市場(chǎng)的持續(xù)變化，晨光又該如何打好“攻防戰(zhàn)”？

家家都有的珍珠奶茶，這家12平小店憑什么靠它月入50萬？

這個(gè)品牌在單品突圍、提升銷量方面，有一套完整的方法論。

從虧損7年到年銷100億，百果園如何在小水果里做出大生意？

開店前面的7年，百果園壓根沒有賺到一分錢，都是余惠勇自掏腰包補(bǔ)貼公司虧損。余惠勇為什么會(huì)死磕水果這一行業(yè)、又是怎么迎難而上，最終取得今天的成功呢？

復(fù)購(gòu)率60%!93年CEO扎入千億新賽道:海底撈式服務(wù)做打印店

他以一個(gè)挑戰(zhàn)者的姿態(tài)，去攪動(dòng)這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)忽視的“古老”賽道。

現(xiàn)在入局茶飲行業(yè)還能賺錢嗎？我找到了6個(gè)值得關(guān)注的機(jī)會(huì)

茶飲競(jìng)爭(zhēng)激烈，水果賽道不夠用了，新品牌怎么做定位、做突圍？我找到6個(gè)值得關(guān)注的機(jī)會(huì)。

一年私域流水超2億，拉動(dòng)線下收入7億！獨(dú)家私域秘籍公開

百貨連鎖行業(yè)2021年有三大不可忽略的私域趨勢(shì)：一是增加庫(kù)存深度，如經(jīng)銷商背后的品牌商，把他的庫(kù)存對(duì)接給文峰小程序商城一起賣；二是引進(jìn)副牌，變成私域銷售的純?cè)隽?；三是賦能導(dǎo)購(gòu)，讓導(dǎo)購(gòu)賣貨能掙到更多錢。

排隊(duì)5萬多號(hào)，深圳文和友火爆背后的秘密是什么？

為了剖析它的模式創(chuàng)新，近期我們采訪了資深連鎖餐飲品牌戰(zhàn)略咨詢師壽文彬，他對(duì)超級(jí)文和友進(jìn)行了深度解讀。

每次上新都能快速賣到Top3！這個(gè)品牌是如何“造爆款”的？

百分茶每次上新都能快速賣火，他們是如何造爆品的？

機(jī)票也能玩盲盒？這個(gè)玩法憑什么吸引千萬人購(gòu)買？

潮玩盲盒大家看得多了，機(jī)票盲盒還是個(gè)新鮮的玩法，也能給想要利用盲盒形式做活動(dòng)的商家們、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)們不少啟示～

老飯骨這5個(gè)小策略值得學(xué)

老飯骨是從2019年6月開始做私域運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在有個(gè)人微信社群150個(gè)，企業(yè)微信社群40余個(gè)，共計(jì)10余萬私域用戶。私域營(yíng)收在總營(yíng)收占比約為17%，同時(shí)還在擴(kuò)大私域的布局。

2年賣出10個(gè)億，好麥多拿下品類銷量第一的秘訣是什么？

在市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，新老品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的賽道里，好麥多越過千帆，扛起新旗的秘密是什么？

國(guó)朝來襲，揭秘新品牌抓住年輕人的4大法則！

近幾年，國(guó)貨品牌備受大眾關(guān)注，不少老牌國(guó)貨推陳出新再次變身新網(wǎng)紅品牌，而不少新品牌也憑著良好的市場(chǎng)環(huán)境脫穎而出。

“酒館熱”來襲，眾品牌該如何把握機(jī)遇闖出一片天地？

中國(guó)的酒飲文化，正逐漸被年輕消費(fèi)群體所改變。小酒館正成為餐廳、奶茶店、咖啡館之外的選擇，在年輕人間流行開來。

單店估值10億，這家零售界的「海底撈」是如何火爆全網(wǎng)的？

接下來，我就帶大家一起走進(jìn)這家神奇的店，看看它有哪些神奇的運(yùn)營(yíng)套路。

揭秘:寶島眼鏡如何靠7000“達(dá)人”員工,盤活千萬私域會(huì)員？

寶島眼鏡對(duì)自己的組織架構(gòu)進(jìn)行了顛覆性調(diào)整，徹底改變以門店運(yùn)營(yíng)為中心的傳統(tǒng)模式，構(gòu)建起以會(huì)員運(yùn)營(yíng)為核心的零售模式。

不靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，干到行業(yè)第一！死磕19年，這個(gè)品牌做對(duì)了什么？

在面對(duì)由外資品牌早早占據(jù)的國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)，如何通過切入細(xì)分市場(chǎng)以及挖掘下沉市場(chǎng)來完成突圍、達(dá)成以上成就，對(duì)于三棵樹而言，是一場(chǎng)實(shí)力的大考。

估值近5億元人民幣，這家靠小樣崛起的線下彩妝店是如何煉成的？

新起的國(guó)貨美妝品牌如何找到自己的定位？